Was ich mit meinem Netzwerk für Sie tun kann:
Strategie und Marketing
Unternehmensstrategie, Marktanalyse, Wettbewerbsanalyse, SWOT-Analyse, Marketingplanung, Strategieplanung, Marketing-Controlling, Betreuung spezieller Marktbereiche, Marketingkonzept und Umsetzung, Verhandlungen mit Vertriebspartnern (z.B. Reiseveranstalter), Agenturbriefing, Beratung bei der Auswahl von Kooperations- oder Franchisepartnern.
Unternehmenssicherung
Begleitung der Unternehmensführung (Abonnementberatung und Stand-By-Beratung), Betriebsrestrukturierung und Sanierung, Turn-Around-Beratung, Nachfolgersuche und Nachfolgeberatung, Verpachtung und Verkauf, Krisenvermeidung und Krisenmanagement, Insolvenzvermeidung und Fortführungsprognosen, Potenzialanalysen, Treuhänderschaften, Begleitung bei Betriebsübernahmen, Zusammenschluss mit anderen Unternehmen, Moderation zwischen Investor – Betreiber – Manager – Finanzierer.
Betriebswirtschaft / Controlling
Entwicklung und Implementierung von Kennzahlensystemen, Budgetentwicklung, Ertragswertanalyse, Kostenanalyse, Schwachstellenanalyse, Rationalisierungsmaßnahmen, Branchenvergleich (Benchmarking), Entwicklung und Umsetzung von Profit-Center-Strukturen.
Finanzierung/Rating
Erstellung eines Business-Plans, Wirtschaftlichkeitsanalyse, Plausibilitätskontrolle, Prognoserechnungen und Verifizierung zur Ermittlung der Kapitaldienstfähigkeit, Vorbereitung und Durchführung von Projektpräsentationen bei Banken, Investoren, Behörden und Betreibern, Mitarbeit an der Vertragsgestaltung (keine Steuer- und Rechtsberatung), Begleitung bei Finanzierungsgesprächen, Liquiditätsplanung, Budgetplanung, Sensitivitätsanalyse und Break-even-Berechnung, Gutachten / Gegengutachten für Finanzierungs- und Förderinstitute, Vorbereitung von Unternehmen auf das Rating und damit Zugang zu frischem bzw. günstigerem Kapital.
Planungsbegleitung
Hotelbedarfsanalysen, Potenzialanalysen und Machbarkeitsstudien (Feasibility Studies), Projektentwicklung als Dienstleister, Raumprogramme, Funktionsprogramme und Funktionsanalysen für Ferienanlagen und Hotels, Plausibilitätsprüfungen, Wirtschaftlichkeitsberechnungen.
Organisation
Konzeption von Organisationsstrukturen und Betriebsabläufen, Unterstützung bei der Auswahl von EDV-Systemen, Strukturwandel in gemeinnützigen Tourismusunternehmen, Moderation von Veränderungsprozessen, akkreditiert für Mystery Checks im Rahmen der Deutschen Hotelklassifizierung,
Personalberatung/Personalentwicklung
Coaching von Fach- und Führungskräften, Ermittlung von Personalbedarf und Personalstrukturen, Stellen- und Kandidatenprofilen, Anzeigengestützte Suche und/oder Direktansprache, Bewerberinterviews, Vorauswahl, Support bei der Vertragsgestaltung, Übernahme der Bewerberkorrespondenz, Personalanzeigenservice, Outsourcing-Beratung.
Vorträge und Impulsreferate
nicht nur zu folgenden Themen:
- Strategie- und Qualitätsmanagement im Gastgewerbe zur Sicherung der Wettbewerbsposition
- Entwicklung und Finanzierung von Ferienanlagen
- Betriebswirtschaftliche Besonderheiten und Bonitätsbeurteilung im Gastgewerbe
- Der Business Plan – überflüssiger Papierkram oder Bibel des Unternehmers?
- Marketingpositionierung von Ferienanlagen
- Trends im Tourismus und ihre Bedeutung für eine Destination
- Machen Sie Ihren Betrieb fit für die Unternehmensnachfolge
Pflichtangaben lt. Dienstleistungs-Informationspflichten-Verordnung vom 12.3.2010
Umsatzsteuer-Identifikationsnummer – USt-IdNr. DE 155605763.
Gerichtsstand und Erfüllungsort ist Oldenburg (Oldb). Soweit einzelvertraglich nicht anders vereinbart, gilt deutsches Dienstvertragsrecht, §§ 611 ff. BGB. Geschäftsbedingungen werden einzelvertraglich vereinbart.
Für gewerbliche Tätigkeit besteht Mitgliedschaft bei der Oldenburgischen Industrie- und Handelskammer.
Alle anderen Pflichtangaben entnehmen Sie bitte dieser Seite.